昨日の飲み会で、最後に「日本のリサーチャーの地位って低くね？」って話が出た。色々と要因はあるのだろうが、リサーチャーを低く見る人に共通していることは、難易度に関わらず平気でゴリゴリ値切ってくることだ。つまり、価値を感じていないし価値を理解する気もない。
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ソフトウェア工学と工場のメタファーに違和感を感じる理由が分かった。変な図面に対して、ラインの人は文句を言う権利はあるし、設計者は聞く義務があるはず。ソフトの人は設計する人が偉い構造になってる。逆なんだよ。本当は。
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システム開発の実現したいことは、結局のところは新しいプロセスの開発である。そのプロセスの一部分をシステムが担う。ここからが悲劇が始まる。
システムが巨大でひとつの塊なものだから、そこへの実現に対して注力をかけてしまう。そして、そのシステムを作成したのち、本当に実現したかった業務プロセスが、実は非常に効果的でないものが仕上がってしまうことがある。よくある。とてもある。
なので、本当は、現状の業務フロー→理想の業務フロー→システムの要件、という風な流れであることが望ましいと、個人的には思っている。が、これをすると極端にさらに時間がかかってしまい、諸所で弊害が出てくる。
ちなみに、理想の業務フローを想定しているのが、UMLのユースケースから作る方法だと私は理解している。
ソフトウェア開発はV字だってよばれるけれども、個人的にはVの左側に「/」を足してN字で、現状の調査をもっと深めてほしいと思う。現状調査をしていく上で、最終的な理想というのもその間に成長していくのだから。
リサーチャーの地位が低いのは、現状を正確に読み取ろうとしない表れのような気がしてならない。
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