『モチベーション3.0』のまとめ

本書ではモチベーションとはやる気を促すものだと想定している。会社が社員に対してモチベーションを出させるには、次のような観点でのアプローチがある。今まではモチベーション2.1までのアプローチをしてきたが、より社員を快活に働いてもらうには、会社は今後、モチベーション3.0についてアプローチしていく必要がある。

モチベーション1.0 生きるために
モチベーション2.0 報酬のために
モチベーション2.1 MOT2.0＋行動の規制緩和
モチベーション3.0 自分のために/社会のために

このうちモチベーション3.0を実現するためには、以下のような観点で働きかけるのがよい。

自律性
（対象、時間、手法、チーム）
マスタリー（熟達）
目的

自律性

会社の中で、人が自律的に行動するのを許可しよう。自律的に行動するには、活動する対象を自由にしたり（フェデックスデーや15％ルール等）、活動する時間を自由にしたり（完全フレックス）、作業のやり方については個々人に任せたり、ある活動について活動するメンバーを個別に作るのを許可したり、といったものが考えられる。