定点観測は、自分のタスク実装を定点的にみていくための記録です。金曜記載。
仕事の状況
- プロジェクト数:小(変化なし)
- プロジェクト期間:1週間~1か月程度がメイン(変化なし)
- コミュニケーションチャネル数:小(変化なし)
- 場所数:小(変化なし)
- mtg数:小(変化なし)
変化がなくても記載しているのは、変化は突然やってきて、わわ、対応せねば!て言ってる間に忘れ去られるので。でも感覚的な問題なので、そこがどこまで私が気づけるかが大問題である。
今週としては以下な感じ。
- 会社専用ノート、終了のお知らせ
- 母艦と子艦の関係のTodoistと通常ノート
- 次の日の引継ぎに、明日の私に引継ぎコメントを残す
会社専用ノート、終了のお知らせ
先週、会社用に専用ノートを作ったのだが、1週間も経たないうちに終了のお知らせとなった。というのも、会社専用ノートを作ると、とたんに通常ノートを見直さなくなることがわかったからだ。なので、今まで会社専用ノートでやってきた内容は、通常ノートで実施することにした。オマケでMonthlyログも作ることになった。
それに、会社専用ノートだと、なんとなくプライベートなことを書くと罪悪感に悩まされるし、何よりこれは残しておきたいな!と思ったのを書き写すのが面倒。
というわけで、会社専用ノートはさっさと終了となってしまった。あんなに一元化した方がいいって言ってても、わけてしまうこの性よ。
母艦と子艦の関係の、Todoistと通常ノート
ところで、こういうGTDといった生活管理の実装にあたって、私の考え方の一つに母艦と子艦がある。
母艦は全体で管理する用、子艦はリアルタイムの作業用、という区別で用いている。経営と現場、ストックとフローのような関係といったらわかるだろうか。まぁ、長期スパンと短期スパンの情報を一緒くたに管理するのは限度があるということだ。
私の実装の場合、ノートを母艦に使うことはありえないので、ノートと言ったら子艦のことを指していると理解してほしい。
次の日の引継ぎに、明日の私に引継ぎコメントを残す「メメントごっこ」
最近、次の日の私は全く別の人に見立てて、コメントを残すようにしている。今日の反省点や次に先に着手してほしいことなどが気軽に書けるようになった。人型のアイコンをつけると、尚更他人から言われた風で面白くなる。
実際にはこんな感じ。ポニテの子が話しているのがちょうど引継ぎコメントになる。昨日はあんまり時間がなかったので、あんまり書いていない。
私はこれをメメントごっこという風に称していたりするのだが、これは映画のメメントによる。
メメントは、10分ぐらいしか記憶をもたない人が復讐をするために、覚えていなければいけないことは全部タトゥーにして引継ぎを行っていたというところがあるのだ。タトゥーしたのは症状が発生した前だよな?とかどうでもいいことが気になりつつも、10分後の自分に対してメモを残して自分がやるべきことを伝えるという。
10分ではないが、明日の仕事する私に対してやるべきことを伝える。
やってて面白いのは、アバウトになりがちな、明日のチェックとか、これを優先的にやろう、という指示が明確になることだ。
続くかどうかは不明だが、引き続きやっていこう。